اطلاعات به دست آمده از تحلیل محیطی: مدیران و دست اندرکاران دخیل در مقابله با تهاجمات روانی نیازمندیهای اطلاعاتی خود را توسط تجزیه و تحلیل محیطی بدست می آورند . دو بخش تحلیلی برای محیط پیرامون تهاجمات روانی دشمن مطرح است :_۱_ تحلیل انتقادی پرسش ها ۲_نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدات ۱_ تجزیه و تحلیل و تفسیر موارد حساس ومهم ، محدوده ای را برای تجزیه و تحلیل وضعیت تهاجم روانی دشمن و تدوین استراتژی مناسب پیش روی تحلیل گر قرار میدهد که شامل چهار محور زیر میباشد: ۱_ مقاصد و اهداف تهاجم چه هستند؟ پاسخ به این پرسش به مدیران اعلام میکند که تهاجمات روانی دشمن چه موضوعاتی مورد هدف قرار داده است. ۲_ تهاجم روانی در حال حاضر چه هدفی دارد ؟ پاسخگویی به این سوال حکایت از آن دارد که آیا تهاجم روانی دشمن در حال دستیابی به اهدافش است یا نه ؟ و یا میزان حداقلی پیشرفتش در جهت دستیابی به اهدافی که مد نظرش میباشد چقدر است ؟ ۳_ تهاجمات روانی دشمن در حال حاضر با چه عوامل محیطی روبروست ؟ پاسخ به این سوال در راستای بررسی هر دو محیط داخلی و خارجی وابسته است به عنوان نمونه اگر در مورد یک موضوع خبری مهم ، در موعد مقرر ، اطلاع رسانی ضعیفی صورت گرفته محیط داخلی (محیط داخلی) باعث شده است دشمن جهت سو استفاده از زمینه های یاد شده به تبلیغات وسیع و تفاسیر مربوطه و غیر واقع و نیز موضع گیریهایی از این قبیل دست زند و این موضوع در زمره نگرانی های استراتژیک یک سازمان مقابله با تهاجمات روانی قرار گرفته است آن گاه استراتژی تدوین شده باید به این مسائل بپردازد. ۴_ چه استراتژی هایی را بایستی پیاده نمود تا در آینده به نحو کارآمدتری به اهداف دست یافت؟ جواب این سوال ، تدوین استراتژی را باعث خواهد شد . لذا فراتر از تحلیل محیطی پیش خواهد رفت و دو عامل برنامه ریزی و انتخاب در این میان نقش اساسی را به‌عهده دارند . پاسخ درست به این پرسش زمانی است که مدیران فرصت کافی و لازم را برای تفکر عمیق سوالات پیش رو داشته باشند.
