انواع واسطه های تهاجمات روانی دشمن و اهمیت شناسایی آن

۱_واسطه: هر واسطه ای بین تولید کننده تهاجمات و افراد مورد هدف این حملات که همان نسل فعال جامعه هدف به شمار میرود به عنوان یک عامل تسهیل کننده در روند انتقال تهاجمات در بین افکار عمومی و اثر بخش کردن آن ، وجود دارد که بدون این طیف ، تولید کننده حملات در کار خویش قادر به استمرار بخشیدن به عملیاتهای خود نخواهد بود . شناسایی ، سر شاخه های اصلی و کلیدی این عوامل ، کمک شایانی به پیشرفت عملیاتی مقابله با تهاجمات روانی در سطح گسترده خواهد بود.                                       ۲_ عامل: واسطه های تسهیل کننده و استمرار بخش عملیات روانی دشمن به توسط تمایلات خط دهی شده از طرف تولید کننده سعی میکند ابهامات واقعیات را افزایش داده و با ایجاد سوالات متعدد ، حقایق موجود را وارونه جلوه دهد و تحریک بیش از پیش آنان را در توضیح خواهی ، از مسئولان را باعث شود .                        ۳_ تقسیم وظایف عمده : مجری ثانویه یا تسهیل کننده ، با عملیات هماهنگ با تولید کننده اصلی یعنی دشمن ، اقدام به تقسیم وظایف به قسمتهای ریزتر جهت خود جوش و مردمی جلوه دادن تحرکات حاصل از عملیات تهاجمات روانی اقدام مینماید و هدف دوم از انجام این روش پنهان کاری رد پاهای خود (دشمن مهاجم) و عامل اصلی و حقیقی و پشت پرده تهاجمات میباشد.                ۴_ توزیع کننده وظایف : عناوین و اسامی ساختگی داخلی با نوعی خزیدن نام و غیر محسوس در میان بازیگران به بازی گرفته شده نظرات سازماندهی شده خود را جهت موثرتر کردن به اصطلاح اهداف اصلاح طلبانه و حفظ ایمنی و مراقبت سطوح مختلف کاری خویش، به افکار عمومیه منتقل نموده و عملیاتی مینماید.      استراتژی ترویج در تهاجمات روانی :                    برنامه ریزی و طراحی روشهای ترویج عبارتند از انتخاب ترکیبی موثر از میان ابزارهای ترویج برای عملیاتی کردن اهداف خاص مربوط به استراتژی های تسلط بر افکار و آرا عمومی جامعه هدف و قشر فعال و تاثیر گذار آن توسط چهار نوع روش با رنگ ظاهری و ساختگی آغشته به احساساتی از قبیل آگاهی دادن مبتنی بر دلسوزی کردن ، ترغیب و تشویق و ایجاد انگیزه و یاد آوری مستمر ابهامات خلق شده در زمینه های واقعیات موجود ، که دارای کاربردهای موثری بوده و از طرق ذیل شکل میگیرد:                           ۱_ تبلیغات : هر گونه شکلی از نشان دادن تداوم بخش نظرات بوسیله یک پشتیبان معروف همچون نشریات و روزنامه های کثیر الانتشار داخلی و وابسته جامعه هدف ، رادیو و تلویزیون انجام میشود که با صرف هزینه های سنگین مالی همراه است .                                                            ۲_ ترویج نظرات غیر واقعی : کشیدن پرده ابهام بر روی وقایع مهم جهت تحریک افکار عمومی هدف که در قالب کمک های انسان دوستانه پ طرفداری از حقوق بشر به توسط عوامل مزدور به بازیگران صحنه تزریق میشود.                                ۳_ معرفی به عموم : هر گونه روشی به شکل غیر شخصی مثل اشاعه نظرات در مورد یک موضوع مهم و فلسفه وجودی آن در اخبار واقعی و متعاقبا خلق ابهامات با پخش و انتشار اخبار با مقداری از پیش زمینه های حقیقی مخلوط با دروغ های مربوطه جهت غلبه بر باور مردم تا اندازه ای که به بحث روز تبدیل شود .                    ۴_ توزیع شخصی: در چنین شرایطی عامل ثانویه از طرف تولید کننده تهاجمات روانی خط دهی شده و همچون عامل نجات بخش خود را مینمایاند و در بیان به راه کارهای نن زا با ظاهری ملی و میهنی وارد عرصه افکار عمومی جامعه هدف شده و زمینه های ناامن خلق شده را به آشوب های آغشته به غارت اماکن عمومی ، دولتی ، خصوصی تبدیل نموده و بهره برداری لازم را از این طریق ممکن میسازد.  ((نقل از کتاب بحران شایع   مولف: افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی  انتشارات تینای طهرانی  ایران_تهران ۱۳۹۵_۱۳۹۴ هجری شمسی و ۲۰۱۶ میلادی  صفحات ۲۷ و ۲۸ و ۲۹ ))

شرح ماموریت و اطلاعات تکمیلی آن

شرح ماموریت و اطلاعات تکمیلی آن بر پایه چهار بخش بیان میشود : فلسفه   ماموریت   زمینه های تمرکز  مقاصد  و   اهداف استراتژیک .        هدایت و سازماندهی کمیته فرضی  راهبردی استانداردها و سیاستگذاری مشخص آن بر پایه تحلیل  ارزیابی تدوین و راهبری با هدف افزایش سطح آگاهی مردم از بابت وجود زمینه های تهدید آمیز در امر مقابله با تهاجمات روانی بوده تا بوسیله آن فعالیتهای اطلاعاتی دشمن را در خلق بی نظمی ها و نابسامانی ها متوقف نموده و با تشکیل ستاد تحلیل افکار عمومی وحدت رویه ای را تشکیل دهد و بنابر تعاریف استانداردهای معین به عملیات اطلاع رسانی و ترویج ارزشها و روشها بپردازد که ارمغان آن امنیت در تمامی ابعاد جامعه میباشد . از این رو هدایت کارکنان از طریق انعکاس ارزش ها و ارزیابی سازمان با تکیه بر اطلاعات موجود و تصورات حاصل از آن و بر شمردن تعهدات متقابل و اطلاع رسانی به موقع از جمله مسایلی میباشد که توسط دو بخش شرح ماموریت و اطلاعات تکمیلی پیگیری و عملیاتی میگردد. تعریف ماموریت سازمانی به طور رسمی احتمال موفقیت سازمان را افزایش میدهد و از نظر ابعاد ذیل دارای اهمیت میباشد :                   1- تمرکز تلاشهای انسانی      2- اطمینان یافتن از این که سازمان اهداف متضاد را دنبال نخواهد کرد .                                    3- به عنوان دلیل کلی برای اختصاص منابع سازمان عمل میکند .      4- زمینه مسولیت شغلی در درون سازمان ایجاد میکند .                      5- به عنوان اصلی برای توسعه اهداف سازمان عمل میکند.  نقل از کتاب بحران شایع مولف : افشین نجفقلی دوست .

تحلیل و ارزیابی تبلیغات

تهاجمات روانی برای جذب افکار عمومی جامعه هدف اجبارا اقدام به انتشار خبر و تفاسیری مینماید که جهت گیری فکری او را نشان میدهد. همچنان که در راستای تاثیر ساز کردن حملات روانی خود اقدام به پخش انواع برنامه های سرگرم کننده بر روی امواج کوتاه رادیویی و یا تلویزیونی به اقصی نقاط جهان مبادرت میکند. محتویات مطالب تبلیغاتی فرصت های ذیل را برای تحلیلگر پدید می آورد: 1-دستیابی به اطلاعاتی که به شکل خبر منتشر میشود.     2-اخباری در مورد وضعیت نیروهای جامعه هدف و برآورد نارضایتیهای ممکن از مقامات مسول آن.   3-شناسایی افراد یا شخصیتهای مورد هدف دشمن.    4- کلیه داده ها و اطلاعاتی که افراد مسول در سازمان مقابله با تهاجمات روانی را قادر میسازد تا طرح ریزی روابط صمیمانه با یگ گروه خاص از درون جامعه دشمن را باعث شده و جهت گیری این ارتباط بر ضد گروههای مهاجم فعال آن اقدامات مقابله ای خود را عملی نماید.  کتاب بحران شایع ص 40 و 41

وسایل و اقدامات موثر در مقابله با تهاجمات روانی

جنگ روانی بهره بردن از ساز و کارهای تبلیغاتی و کوشش های مجدانه ارتباطی میباشد که با هدف تاثیر گذاری بر احساسات و موضع گیری ها و رفتار گروههای مخاطب انجام میشود که لزوم تحقق آن توسط روش های غیر نظامی از طریق تبلیغات راهبردی شامل انتشار اخبار و تبلیغات پنهان و استمرار انجام سیاست های بلند مدت میسر میگردد انگلیسی ها مجموعه کوشش هایی را که در آمریکا از آن به عنوان جنگ روانی نام میبردند با جایگزینی عبارتی تحت عنوان جنگ سیاسی در صدد بر آمدند تا فعالیتهای خود را به گونه ای متمایزتر به دنیای سیاست معرفی نمایند آنها با ارائه تعریفی دیگر از تهاجم روانی آن را به مجموعه فعالیتها و کوشش های اطلاعاتی مرتبط ساختند که با تاثیر گذاری بر سیاستها سبب انتقال آراء و نظرها به دیگران را ممکن میساخت روشهای خشونت آمیز موجب شد که این جنگ با صفات متعدد مانوس شود از جمله جنگ تبلیغات  جنگ کلامی  جنگ اطلاعاتی  جنگ افکار جنگ نظرها  جنگ رسانه ای را میتوان نام برد که در عصر حاضر به عنوان عبارت مترادف و متداول توسط نویسندگان و صاحبنظران و  سیاستمداران جوامع مختلف مورد استفاده قرار میگیرد . نبردهای رادیویی و بوجود آوردن شایعات و ابهامات در متن واقعیات و استفاده از رویه های معمول سیاسی و تلاش جهت ایجاد انحرافات عملکردی و زیر سوال بردن سیاستهای دولت توسط تحریک افکار عمومی و انتشار نشریه ها و اعلامیه های حاوی علایم  سوالی بیشمار در مسایل روز همه و همه از نوعی تهاجم روانی بر اساس ارتباطات پیچیده جهت مسلط شدن بر افکار و آراء عمومی ملتهای هدف دارد و به نوعی دیگر سعی دارد بنیانهای تحلیل اخبار واقعی خودی ها را زیر باری از سوالات مبهم مدفون نموده و بر دروغ واقعیات تاکید نماید.     نقل از کتاب بحران شایع   مولف : افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی  انتشارات تینای طهرانی  تهران 1395-1394

انواع و سطوح کاربرد اهداف در مقابله با تهاجمات روانی

۱_ حفظ توسعه و ترویج قابلیت های ارزشی و اعتقادی و تقویت منابع اطلاع رسانی.                   ۲_ حفظ و توسعه انتشارات رسانه های گروهی و استقرار به موقع اخبار و واقعیات در مسیر فعالیتهای تبلیغاتی .                                                                                                                            ۳_ ارزیابی عملکرد وضعیت موجود با استانداردهای معین.                                                              ۴_ تحقق و توسعه استانداردها و استراتژی ها .                                                                               ۵_ تایید و انتشار استانداردهای نهایی و استراتژی های کارآمد.                                                       ۶_ اطلاع رسانی تخصصی و ترویج ارتباطات مردمی.                                                                   ۷_ برآورد نگرانی های عمده افکار عمومی و پیشگیری از نفوذ اخبار ساختگی.                               ۸_ شناساندن اهداف تبلیغات دشمن و وسایل فریبنده او جهت تخلیه روانی و اطلاعاتی او.         ۹_ تفسیر مستمر اخبار در محدوده واقعیات و به روشی که محورهای اصلی و مهم در آن لحاظ شده باشد.                                                                                                                                           سیاست کاری ایجاب میکند تا نسبت به روشهای در نظر گرفته شده در جنگ روانی ، ساز و کارهای خاصی را جهت عملیات شناسایی در نظر گرفت . در عرصه مهم و حساس تبلیغات ، مراکز انتشار نقش بسزایی در محیط بندی تبلیغات ایفا میکند و از این لحاظ هر روش تبلیغی رفتار و کنش های خاصی را به خود اختصاص میدهد تا نسبت به اهداف از پیش تعیین شده دست یابد. از حیث شناسایی ، منابع انتشار دهنده تبلیغات در سه قسمت قابل بیان میباشد :                           ۱_ تبلیغات خاکستری    ۲_ تبلیغات سفید     ۳_ تبلیغات سیاه                                                            تبلیغات خاکستری؛ که در آن روش انتشار مشخص بوده و الزاما به منابع انتشار خاصی نیز ارتباط داده نمیشود.                                                                                                                            تبلیغات سفید؛ که مراکز انتشار در آن مشخص بوده به طوری که گوینده یا ارائه دهنده آن منتخب یکی از مقامات مسئول رده های مختلف نظامی ، اداری میباشد . همچنین تبلیغات سیاه که مراکز نشر در این نوع تبلیغات جهت پنهان نمودن خویش از روشهای پیچیده ای استفاده میکنند تا موضوع نشر و عرضه آن به منابع دیگر نسبت داده شود که این روش در تهاجم سری از کاربرد ویژه ای برخوردار است. طرف های درگیر جنگ در بعضی موارد و مواقع مورد نیاز هم در تبلیغات آشکار و هم در زمینه تبلیغات سری از رادیو بهره میجویند.  (نقل از کتاب بحران شایع مولف: افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی انتشارات تینا طهرانی تهران ۱۳۹۵_۱۳۹۴ هجری شمسی) ص ۱۷ و ۱۸   

روندهای مهم داخلی و خارجی در راستای مقابله استراتژیک با جنگ روانی

الف_ روندهای داخلی                                                                              ۱_ تنظیم حجم و اندازه استانداردها با توجه به توان کارکردی موجود                                                                                                     ۲_ مطالعه و سنجش در استراتژی های گذشته و آینده در جهت پیشگیری و مقابله با تهاجمات روانی                                                      ۳_ استفاده از سیستم تحلیل محیط پیرامون بصورت دقیق.              ۴_ تقویت و توسعه ساختار سازمانی خدمات راهبردی استانداردها و مراکز وابسته                                                                                           ۵_ حفظ وتوسعه سیستم های طراحی شده                                         ۶_ حفظ و توسعه روابط عمومی کلیه مراکز در رده های مختلف          ۷_ تعریف استانداردها در سطح وظایف و توان اجرایی بخشهای مختلف سازمانهای ذی نفوذ                                                                      ۸_ تعریف نقش هر بخش مطابق استانداردهای موجود                       ۹_ تقویت تمرکز در قسمت ها و پیشگیری از متمرکز کردن شناخته بی حاصل                                                                                                     ۱۰_ تقویت و توسعه سیستم های مخابراتی و اطلاع رسان    ۱۱_ تقویت و توسعه نظارت و پیگیری در سر شاخه های مختلف بر اساس اطمینان ، سرعت ، پیوستگی                                                             ب_ روندهای خارجی                                                                                ۱_ روندهای مرتبط با جایگاه سیاسی و اقتصادی                                  ۲_ توسعه و رشد دولت                                                                          ۳_توسعه تاثیر گذاری تبلیغاتی در عرصه دیپلماتیکی                           ۴_روابط کارآمد با کشورهای مختلف و مهم تاثیر ساز در حال توسعه ۵_ ارزیابی اقتصادی و سیاسی مراحل                                                   ۶_ توسعه تشکل های غیر دولتی مردمی (NGOها)                                ۷_ توسعه و تقویت فن آوری به عنوان تجهیزات پایه ای برای پیشرفت ابعادی و مقابله با تهاجمات روانی                                           ۸_ توسعه استراتژی ها جهت مقابله با تحریم ها و کمبود ها                 ۹_ اشباع مراحل رشد در تمامی زمینه ها و منابع                                   ۱۰_ تحصیل منابع نو در تمامی زمینه ها                                                 ۱۱_ رشد و پیشرفت در بخش خدمات                                                     ۱۲_ تقویت بیش از پیش ارزشهای ملی و مذهبی                                   ۱۳_ تقویت و توسعه آموزش های مختلف و لازم                                   ۱۴_ توجه به قشر خاموش جهت جذب منابع مطلع جدید                     ۱۵_ اندازه گیری مداوم آرا و نظرها                                                       ۱۶_کنترل وضعیت موجود و ارزیابی آن با استانداردها                         ۱۷_ سازماندهی احزاب و گروههای سیاسی جهت پیشگیری از تاثیرگذاری استراتژی های آلوده تهاجمات روانی                                    ۱۸_ برآورد میزان تاثیر گذاری کمبودهای موجود و جایگزینی سریع منابع                                                                                                       ۱۹_ شناسایی نگرانی های عمده و مهم جامعه و محیط زیست             ۲۰_ توجه به موضوع حرکتهای ملی و ارتباط دادن آن به اعتقادات دینی و ارزشهای کاری                                                                             ۲۱_ کوتاه کردن افقهای پیش بینی آینده نگری در تمامی ابعاد             ۲۲_ برآورد احتمالی رخدادهای استراتژیک و تقویت ارتباطات و مخابرات                                                                                                 ۲۳_ توجه به رقابتهای کشورهای در حال توسعه                                    ۲۴_ توجه به موازنه قدرت اجرایی و شایسته سالاری                           ۲۵_پیش بینی استراتژی های کاری جایگزین و سازگار با جامعه جهت پر کردن خلا ها در عرصه ها و زمینه های مختلف                          نقل از کتاب بحران شایع مولف:افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی انتشارات تینای طهرانی تهران ۱۳۹۵_۱۳۹۴                         

انگیزه های روانی شایعه

انگیزه های روانی شایعات: ابهامی که داستان هر شایعه ای را احاطه کرده است از عوامل متعددی ناشی میشود از جمله قطع خبر یا تناقض خبرها و یا این که مردم هیچ خبر منتشر شده ای را باور نکنند. در چنین وضعی فرصتی برای بروز تنش های احساسی که فرد را عاجز از درک حقایق یا بی علاقه به آنها میکند بوجود می آیند . در حالت کلی داستان شایعه اهمیت و ارزش خاصی دارد زیرا در خود اهداف خاصی را گنجانده است . اگر مساله یا مورد مزبور برای فردی که اقدام به ترویج شایعه مینماید دارای اهمیت نباشد وی تمایلی به اقدام آن نخواهد داشت. در این محل در حالت کلی به نیازمندیهای درونی انسان اکتفا میکنیم نیازمندیهای که شاید انسان آن ها را درک نکرده لکن در تحریک بیشتر شایعات ناشی از کینه و نفرت از تاثیر زیادی برخوردارند. جامعه ، حقوقی بر گردن ما دارد و ما تمایل داریم در انظار عمومی فردی دارای عزت و احترام و منزلت اجتماعی والا باشیم اما مسائل و موارد کثیری وجود دارد که پنهان و نا پیداست و ما از نسبت دادن آنها حتی در خلوت نسبت به خود خودداری کرده و امتناع میکنیم که ناشی از یک نوع احساس خجالت است که میتوان از آن به عنوان سرکوفت یاد کرد این نوع رفتار موجب حرکت کردن انسان به سمت تلخی شده و یا او را وادار به مبالغه در مورد وجود این احساسات در دیگران مینماید تصور انسان این است که عیب در وجود دیگران است نه در وجود ما.                                       هدفی که شایعه سعی در تحقق آن دارد حمله به چیزی است که مورد نفرت انسان است و او را راحت میسازد همچنین احساس خود را نسبت به یک وضعیت خاصذبرای خود و دیگران توجیه میکند و با بکارگیری اصول منطق شدت تنش احساسی را کاهش میدهد. برای مثال یک فئودال یا فردی که از نظر سیاسی طرد شده است به خود میگوید ( چرا از این نظام نفرت نداشته باشم و به آن لعنت نفرستم؟) آیا این نظام نبوده است که مرا از مقام قدرتم جدا کرده است؟ و زن مسنی که فرصت ازدواج را از دست داده است به خود میگوید:(آیا از آن زنی که با همسر و فرزندانش زندگی شان را می‌گذرانند بهتر نیست؟) اما نمایان کردن انگیزه های احساسی و متعادل ساختن آنها تنها کاری نیست که به منظور تسلیم کردن آنها به اصول منطق صورت میگیرد ما پیوسته در پی آن هستیم که از محیط زندگی خود معنایی به دست آوریم. نتیجه هر شایعه ارضای حس کنجکاوی است فرد بیگانه ای که به شهر کوچکی فرستاده میشود بدون این که کسی کار او را بداند در آن شهر اقامت میگزیند و داستانهای بسیاری بر می انگیزد که برای ذهن های کنجکاو ، دلیل فرستادن وی را به آن شهر  بازگو میکند. خلاصه مطلب آن که کار شایعات ، تخفیف و تسکین شدت تنش احساسی است زیرا شایعات گریزگاهی هستند که به راندن ناراحتی ها و آرامش فرد کمک میکنند. وجود احساساتی که خود در صورت روبرو شدن با آنها برایش قابل قبول نخواهد بود بوسیله شایعات حمایت و توجیه شود.                                   شایعات گاهی اوقات به ارائه اخبار فراگیر که از پدیده های مختلف و بهت آور محیط هستند منجر میشوند ولی ترویج دهنده شایعات به ندرت این نقش را درک میکند او نمیداند چرا شایعه خاصی برایش دلپذیر است و چرا این میل شدید او را ملزم به تکرار شایعه میکند. او درک نمیکند که تا چه حد خود وی در داستانهایی که ترویج مینماید منعکس است زیرا مفهوم انعکاس را درک نمیکند. (کتاب بحران شایع مولف:افشین نجفقلی دوست ص۷۹ و۸۰ و۸۱ ) انتشارات تینای طهرانی ۱۳۹۵_۱۳۹۴ تهران

جنبه های مهم سازمانی مورد هدف تهاجم روانی دشمن

---

۱_جنبه های سازماندهی شده سیاستمداران رده های مهم؛ چگونگی شبکه ارتباطی سیاستمداران و دولتمردان حکومت با یکدیگر و مردم ، اساس تشکیل دهنده روابط سیاسی حکومت با کشورهای مختلف و تلاش دشمن در جهت مساعد کردن شرایط لازم برای ایجاد اختلاف و تفرقه ، شناسایی موفقیتهای حکومت در عرصه های مختلف و راه اندازی پروژه بی اهمیت سازی آن  توسط تبلیغات سیاه و غیر واقع ، شناسایی کردن نقاط عطف و ضعف سلسله مراتبی دولتمردان و رخنه در میان صفوف آنان ، شناسایی کارایی های تیم های مدیریتی رده های بالا جهت ضعیف جلوه دادن آن از جمله اهداف مهم و محیط بندی شده تهاجمات به شمار میروند.                                                      ۲_ جنبه مردم شناسی؛ شناسایی زبان با نفوذ و تاثیر گذار جهت ایجاد ارتباط و تعامل با جامعه هدف .                                                   همچنین اطلاعات موجود در شرح ماموریت نیز در قالب موارد ذیل پایه گذاری شده میشود :                                                                        ۱_ خدمات سازمان را بیان میکند.                                                          ۲_ مخاطبین یا مشتریان سازمان را توصیف میکند.                             ۳_ فن آوری و توسعه آن در بر گیرنده موضوعاتی چون ابزار و فنون فرایندهایی است که برای تولید خدمات سازمان مورد استفاده قرار میگیرند .                                                                                                 ۴_ اهداف سازمان را بیان میکند.                                                            ۵_ فلسفه یا مرامنامه سازمان را بیان میکند و در حالت کلی نگرش نسبت به خود ونیز تصور عموم نسبت به سازمان را فراهم مینماید .

اطلاعات به دست آمده از تحلیل محیطی

اطلاعات به دست آمده از تحلیل محیطی: مدیران و دست اندرکاران دخیل در مقابله با تهاجمات روانی نیازمندیهای اطلاعاتی خود را توسط تجزیه و تحلیل محیطی بدست می آورند . دو بخش تحلیلی برای محیط پیرامون تهاجمات روانی دشمن مطرح است :_۱_ تحلیل انتقادی پرسش ها                            ۲_نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدات            ۱_ تجزیه و تحلیل و تفسیر موارد حساس ومهم ، محدوده ای را برای تجزیه و تحلیل وضعیت تهاجم روانی دشمن و تدوین استراتژی مناسب پیش روی تحلیل گر قرار میدهد که شامل چهار محور زیر میباشد:  ۱_ مقاصد و اهداف تهاجم چه هستند؟ پاسخ به این پرسش به مدیران اعلام میکند که تهاجمات روانی دشمن چه موضوعاتی مورد هدف قرار داده است.                                                           ۲_ تهاجم روانی در حال حاضر چه هدفی دارد ؟ پاسخگویی به این سوال حکایت از آن دارد که آیا تهاجم روانی دشمن در حال دستیابی به اهدافش است یا نه ؟ و یا میزان حداقلی پیشرفتش در جهت دستیابی به اهدافی که مد نظرش میباشد چقدر است ؟                                                                         ۳_ تهاجمات روانی دشمن در حال حاضر با چه عوامل محیطی روبروست ؟ پاسخ به این سوال در راستای بررسی هر دو محیط داخلی و خارجی وابسته است به عنوان نمونه اگر در مورد یک موضوع خبری مهم ، در موعد مقرر ، اطلاع رسانی ضعیفی صورت گرفته محیط داخلی (محیط داخلی) باعث شده است دشمن جهت سو استفاده از زمینه های یاد شده به تبلیغات وسیع و تفاسیر مربوطه و غیر واقع و نیز موضع گیریهایی از این قبیل دست زند و این موضوع در زمره نگرانی های استراتژیک یک سازمان مقابله با تهاجمات روانی قرار گرفته است آن گاه استراتژی تدوین شده باید به این مسائل بپردازد.                                                 ۴_ چه استراتژی هایی را بایستی پیاده نمود تا در آینده به نحو کارآمدتری به اهداف دست یافت؟        جواب این سوال ، تدوین استراتژی را باعث خواهد شد . لذا فراتر از تحلیل محیطی پیش خواهد رفت و دو عامل برنامه ریزی و انتخاب در این میان نقش اساسی را به‌عهده دارند . پاسخ درست به این پرسش زمانی است که مدیران فرصت کافی و لازم را برای تفکر عمیق سوالات پیش رو داشته باشند.