سند استراتژیک؛ حفظ تناسب و هماهنگی سیاست و روش ها (محیط داخلی) با افکار عمومی جامعه به عنوان محیط پیرامون از جمله اهداف مهم آن محسوب میشود. شناسایی حوزه اقدامات فعالیتها و توسعه بخشیدن به منابع در بلند مدت شامل اقداماتی میباشد که در راستای اجرای طرح استراتژیک بر آن تاکید میشود و از جمله ماحصل های مهم آن حرکت بر محدوده اهداف تعیین شده و انتخاب مناسب در هنگام پیمایش مسیر میباشد. تعریفی که از مدیریت استراتژیک ارائه شد بر این نکته تاکید دارد که مسئولان ومدیران باید سلسله مراتبی را طی کنند که عبارتند از؛ تحلیل محیطی ، تعیین جهت گیری ، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی ، و اعمال کنترل استراتژیک را شامل میشود. در بحث تنظیم بخشنامه و دستور العمل های درون سازمانی و رویه های اجرایی دیگر لزوم حرکت بر مسیر مدیریت استراتژیک از جمله نیازمندیهای مهم تعالی سازمانی محسوب میشود به طوری که هر سازمانی با توجه به فلسفه وجودی خود و رسالتی که بر عهده دارد سرلوحه اقدامات عملیاتی اداری آن بایستی بر مدار وظایف ذاتی آن حرکت نماید به عنوان نمونه در سیستم آموزش و پرورش ، آن چه که خط مشی و رفتار سازمانی معین میکند این است که مقوله ارزش گذاری به آموزش و پرورش از جمله وظایف ذاتی و اهداف عالیه این سیستم را تشکیل میدهد و گزینه های مالی ومانند آن در الویتهای پایین تر سازمانی آن قرار دارند در این میان لزوم توجه وافر به ایمنی و بهداشت آموزشی و پرورشی در سر لوحه تمامی عملیاتهای اداری آموزش و پرورش به عنوان یک ضرورت اهمیت حیاتی دارد در این راستا هریک از بخشهای عملیاتی با ایجاد سازی ایمنی و بهداشت عملیاتی در مسیر اقدامات به مثابه قطب نمای راه است که مقام معظم رهبری از آن به عنوان داشتن بصیرت در تمامی ابعاد به امت اسلامی یاد کرده و توصیه فرمودند . لذا بصیرت افزایی در تمامی عملکردها ، کنترل اطلاعات و هدایت عملیات را بر مبنای اهداف عالیه سازمانی بوجود خواهد آورد. نمونه های دیگری که در موضوع ایمنی و بهداشت عملیاتی جهت گیری شده باشند عبارتند از ؛ ایمنی و بهداشت سیاسی ، ایمنی و بهداشت اخلاقی ، ایمنی و بهداشت قضایی ، ایمنی و بهداشت عمرانی ، ایمنی و بهداشت آموزشی ، ایمنی و بهداشت اداری، ایمنی و بهداشت محیط و نظایر آن . منابع وبلاگ ؛۱_ کتاب بحران شایع مولف : افشین نجفقلی دوست ۲_ کتاب مدیریت استراتژیک مولف : ساموئل سرتو و پایول پیتر ترجمه علی شمخانی.
