بحران شایع مولف افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی
یکی از علل مهم و اساسی در زمینه انتخاب اصلح ، توجه وافر به نگاه راهبردی به مقوله انتخاب است نگرش استراتژیک به موضوع موجب بوجود آمدن آیین نامه بهداشتی برای یک گزینش مطلوب بر پایه نظام مند و هدفدار میشود . مجموعه فرآیند مدیریت استراتژیک دارای پنج گام اساسی میباشد ۱-تحلیل محیطی (درونی و بیرونی) ۲- جهت گیری (ماموریت و اهداف) ۳-تدوین ۴- اجرا ۵- کنترل (ادامه راه یای رفع نقائص و تجدید نظر در راه و ادامه آن) تحلیل محیطی با شناخت پیدا کردن از محیط درونی و شناسایی عوامل و آیتم های تاثیر گذار بر محیط پیرامون یا بیرونی و جمع بندی این شناختها تحت عنوان تحلیل محیطی فراهم میگردد در گام دوم جهت گیری را با در نظر گرفتن محدوده و فلسفه ماموریت و دامنه آن و نیز برآورد اهدافی که مقصد غایی یک حرکت سازماندهی شده را تشکیل میدهد تحت عنوان جهت گیری تبیین میگردد گام سوم تدوین دو نتایج جمع بندی شده دو گام یاد شده را تحت تدوین استراتژی فراهم میکند در گام چهارم نوبت به عملیاتی نمودن استراتژی تدوین شده میرسد و گام پنجم کنترل اجرایی حرکت را با در نظر گرفتن رفع نواقص و کمبودهای احتمالی حرکت و ادامه راه و یا تداوم راه رفته انجام میدهد و پی پنج گام با رسیدن به مرحله پایانی خاتمه و مجددا با انجام مرحله اول و شروه دوباره به صورت چرخشی ادامه پیدا میکند و این روند ادامه می یابد . افشین نجفقلی دوست کارشناس ارشد مدیریت دولتی ایران تهران ۱۳۹۵
